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榕鑫人的一天

时间:2020-04-16 13:42来源: 点击:
导读:榕鑫人的一天...


      早晨6点,内蒙古乌海的天已经亮了,王秀平起床洗漱完毕,6点10分他准时离开家门,200米外一辆通勤车会将他送到每天工作的地方。 通勤车上王秀平礼貌地与同事问好,在乌海有通勤车接送员工的企业并不多,这让王秀平内心升起一种自豪。       7点15分,通勤车驶进一座绿树掩映的工厂,食堂的早餐已经备好,工人进进出出。王秀平吃完早点到宿舍换上了深蓝色的工服,他将在这里度过充实的一天。 王秀平是乌海榕鑫能源集团焦化厂的车间主任,在焦化厂有一片被白色网围栏围起来的区域,自西向东,5米5高的两座炼焦炉把这片区域自然分为南北两部分。每天早上王秀平都会巡视一圈,这是他升任炼焦车间主任后每天进入生产区域做的第一件事情。       熄焦塔下少量的熄焦水在地表外流,王秀平通过对讲机通知乙班的工段长韩志明赶快处理一下。干法熄焦设备引进已经进入榕鑫高管的日程,湿熄焦不久将成为榕鑫成长中的一段历史。之后王秀平继续向前巡视,王秀平查看的很仔细,不放过每一处细节,特别是对易损或易耗的零部件都不放过。认真负责,用心细致是同事们对王秀平最多的评价。       今年的3月份,王秀平升任炼焦车间主任一职,王秀平每天上班时间自觉地要比员工早20分钟。其实在榕鑫公司,提前到岗的大有人在。公司集团副总赵保中每天也是提前半个小时,大伙对此已经习以为常。在榕鑫人的眼里,赵总是个“能人”,不仅业务能力强,管理也有一套。“以身作则”是赵保中身为领导层坚持的原则,也是让所有榕鑫人最为服气的地方。       榕鑫能源集团是内蒙古乌海地区的一家集团公司。榕鑫焦化厂是榕鑫集团其中的一个厂子。2017年8月,榕鑫集团收购了位于千里山工业园区的华信焦化厂。在赵保中的带领下,两年时间把一家岌岌可危的企业带入了快速发展的路子上来。不仅实现了焦化企业的超低排放,而且迅速开始盈利。在乌海地区的焦化行业,赵保中是个名人,华信两年的发展成绩是焦化行业的一个奇迹。这个奇迹的发生就得益于赵保中和所有榕鑫人的共同努力。 学习是王秀平来榕鑫养成的习惯,这是他从赵保中身上学到的。在焦化行业里,赵保中的本事谁都想学,包括王秀平。王秀平常用赵总的话勉励自己。“机会对于每个人都是公平的,付出了肯定会有回报的”,王秀平承认榕鑫改变了他很多,赵总影响了他很多。       2017年10月份,还是焦化车间副主任的王秀平自费花了700块钱报名参加了安全生产资格的培训和学习。两年的学习培训就要结束了,今年的12月份,他就可以领到证书了。在榕鑫集团副总、焦化厂厂长陈泽兴看来,王秀平是个“有心人”,用赵保中话说“机会对于每个人都是公平的,但那个提前有准备的人更容易获得和把握这个机会”。王秀平就是那个为了机会提前有所准备的人。 王秀平的爱人张智茹也是榕鑫的员工,比王秀平还要早两个月入职榕鑫。2015年9月3日,王秀平清楚地记得这一天他开车停在了去往榕鑫焦化厂和泰合焦化厂的路口,向左拐是榕鑫焦化厂,向右拐是泰和焦化厂。一根烟的功夫,他决定听他爱人的,去榕鑫。四年后的今天回想起当时的决定,王秀平呵呵地笑着,“当时的决定是正确的”。       每天早上巡视后,王秀平来到办公室会把巡视发现的问题一一安排给工段长们,夜班和白班的工段长们交接班后,会把遇到的问题和情况汇报给王秀平,王秀平会和白班的工段长们一起研究处理,需要其他部门配合完成的,需要及时汇报陈总来安排其他部门配合完成。        工作中面对的都是一些小事,“把小事做好”是一种基本的工作态度。对于日常工作的每个细节或可能存在的问题,王秀平可以直接说的出来,看似平淡的工作,王秀平却没有一丝平淡和厌倦。 榕鑫没有一个管理岗位是从外面聘用,都是从内部产生,这已经是榕鑫用人的惯例了,每一个管理岗位都是从最基层做起的。陈泽兴副总刚进厂时,只是一个普通的员工,通过自己的努力一步一步地荣升为公司副总,陈总也是王秀平学习的榜样。王秀平入职榕鑫前,在前一个焦化厂是一名小组长,但来到榕鑫,还是从焦化车间的一名调火工干起。这就是榕鑫的优势,这也是榕鑫的用人之道。从王秀平的成长过程就能解读出“榕鑫魅力”所在。       中午12点准时下班,12:05分食堂准时开饭。管理岗位的伙食比较好,每天都是五菜一汤。而且榕鑫的食堂对于工段长以上的管理岗位都是免费的,普通职工每道菜也只收取4元或5元钱,一日三餐都可以在单位食堂吃。 王秀平自从当上了车间主任一直上的都是正常班,除了上夜班,每天晚上都可以回家。他爱人张智茹是机电车间的操作员,是12小时倒班。有时夫妻二人会结伴开车回家,而大部分都是各自回家,晚饭回到家里一起吃。自从老公升任车间主任后,也让张智茹非常高兴,看着丈夫的进步和收入的提高,只要她休息在家,都会为丈夫做一顿丰盛的晚餐。       下午除了日常工作之外,学习也是王秀平一项重要的工作。在榕鑫,学习是所有人的一件大事。每个管理部门的负责人必须每月在《榕鑫周刊》上投稿,而且这是赵总亲自定下的一条制度,被列为考核之中。王秀平不敢有一丝懈怠,从硫化物、超低排放、VOC、氮氧化物这些专业术语及各项指标在王秀平口中竟能脱口而出,这也是用心学习的结果。 他会每天在下午4点到5点左右的时间来进行学习,除了安全和环保的知识之外,王秀平现在也开始学习管理方面的一些知识。       榕鑫现在已经形成了学习的良好氛围,因为大家都在学,谁也不愿意被考核住,因为被考核住不仅扣钱,更难难堪的是会丢脸的。       傍晚6点。忙碌了一天的王秀平还是会习惯性地在他的工作区域再巡视一圈,像是给一天的工作画上一个圆满的句号。下班后回到宿舍换了便衣,一脸满足地登上回家的通勤车……   (供稿:刘东)
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